Sylvain Légaré - Président et Directeur des Opérations
Cofondateur de GP-Nova, Sylvain possède plus de 10 ans d’expérience dans la gestion de projets d’implémentation Workday et SAP. Il dirige les opérations de l’entreprise avec une approche centrée sur l’excellence du service et l’efficacité. Grâce à son leadership, GP-Nova a aidé des organisations dans plusieurs industries à tirer parti des technologies RH pour améliorer leurs opérations. Son expertise dans la gestion des équipes et la gouvernance de projet fait de lui un partenaire clé dans la réalisation des projets à grande échelle, tout en assurant un accompagnement personnalisé.
Gabriel Aubert Desjardins - Vice-Président et Architecte de Solutions
Avec plus de 15 ans d’expérience dans la transformation des ressources humaines et la gestion de projets Workday, Gabriel est un expert chevronné en solutions Workday. Il a travaillé sur de nombreux déploiements complexes dans les secteurs des services financiers, publics et parapublics, en se spécialisant dans l’intégration de systèmes, la gestion de la paie et la planification stratégique de la main-d’œuvre. En tant que cofondateur de GP-Nova, il s’efforce de maximiser la valeur que chaque client tire de Workday en apportant une approche sur mesure à chaque projet. Gabriel est également responsable de l’architecture des solutions et de l’optimisation des opérations RH.
Notre Réseau de Ressources
GP-Nova collabore avec un réseau vaste et flexible de spécialistes Workday certifiés. Que ce soit pour des besoins spécifiques en gestion de paie, en analytique RH ou en intégration ERP, nous pouvons mobiliser les meilleurs talents disponibles pour garantir des résultats optimaux à nos clients. Chaque expert de notre réseau est sélectionné pour sa compétence technique et sa capacité à offrir des solutions adaptées aux défis uniques des clients.
Fondée il y a 3 ans, GP-Nova est née de la vision commune de Gabriel Aubert Desjardins et Sylvain Légaré, deux experts avec plus de 20 ans d’expérience combinée dans l’optimisation des systèmes RH et Workday. Après avoir constaté un besoin croissant pour une approche personnalisée dans l’implémentation et l’optimisation de Workday, ils ont décidé de créer GP-Nova pour répondre aux besoins des entreprises cherchant à maximiser leur investissement dans cette technologie.
Depuis ses débuts, GP-Nova s’est forgée une solide réputation grâce à son approche boutique et à sa capacité à offrir des solutions sur mesure adaptées aux spécificités de chaque organisation. Avec des projets réalisés dans divers secteurs, y compris les services financiers, le secteur public et parapublic, nous avons rapidement évolué en tant que partenaire de confiance pour les entreprises cherchant à optimiser leur utilisation de Workday.
Aujourd’hui, GP-Nova continue de croître tout en restant fidèle à ses valeurs fondamentales : l’expertise, l’innovation et une approche humaine centrée sur les besoins du client.
Chez GP-Nova, nous nous spécialisons dans l’optimisation et la maximisation de la valeur des solutions Workday. Nos services sont conçus pour répondre aux besoins uniques des entreprises qui cherchent à tirer le meilleur parti de leur investissement Workday, en améliorant leurs processus RH et en augmentant leur efficacité opérationnelle. Voici quelques-unes de nos principales spécialités :
Optimisation Post-Déploiement Workday
Nous aidons nos clients à identifier et exploiter les fonctionnalités sous-utilisées de Workday afin d’améliorer l’efficacité et la productivité de leurs équipes RH. Nous mettons en place des stratégies d’optimisation continue pour assurer que les solutions Workday évoluent avec les besoins de l’entreprise.
Planification Stratégique de la Main-d’œuvre
Nous offrons des solutions avancées de planification de la main-d’œuvre, permettant aux entreprises d’anticiper les besoins futurs en termes de talents, de ressources et de compétences. Notre approche s’appuie sur des outils de prévision et d’analytique avancée pour fournir des recommandations stratégiques.
Analytique RH et Reporting
Grâce à notre expertise en analytique RH, nous aidons les entreprises à transformer leurs données en informations exploitables. Nous créons des tableaux de bord personnalisés, des rapports automatisés et des solutions analytiques pour offrir une vision claire des performances RH et soutenir la prise de décision.
Gestion de Projet et Gouvernance
Nous intervenons à toutes les étapes de vos projets Workday, depuis l’implémentation jusqu’à l’optimisation continue. Nous mettons en place une gouvernance de projet robuste, incluant la gestion des risques, le suivi des jalons et l’évaluation continue des résultats.
Migration vers le Cloud et Intégration
Nous vous accompagnons dans la migration vers le cloud en assurant une transition fluide et sécurisée. Notre expertise en intégration Workday nous permet d’adapter les processus ERP aux besoins spécifiques de votre organisation tout en assurant une synchronisation optimale des systèmes.
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